技术咨询

尤金Astarita于2013年加入盈科集团，拥有超过20年的公共部门工作经验. 他目前担任技术咨询副总裁, 尤金的重点是为项目管理办公室(pmo)进一步发展技术咨询。. 与客户打交道时, 他提供了一个项目管理协会(PMI)的方法, 数据驱动的业务分析, 和敏捷的技能.

专注于完整的项目管理和项目组合管理服务, Eugene在领导大型政府组织的战略计划的开发和交付方面有着丰富的经验. 他管理过与基础设施相关的项目, 信息技术(IT)系统集成, 授权管理, 等. 实体和合作伙伴包括政府机构, 公共企业, 民选官员, 公用事业公司, 医院, 应急管理服务, 等.

在加入PCG之前, 尤金是夏威夷健康联络中心的项目管理办公室经理. 在这个角色, 他的办公室直接向奥巴马政府汇报了他的工作，并建立了项目管理计划基线和变更管理. Eugene还曾担任Kaiser Permanente在檀香山，HI的高级IT项目经理. 在这个角色, 他管理临床IT项目，要求州和联邦合规和监管补救.

尤金在内华达大学(University of Nevada)获得工商管理学士学位, 拉斯维加斯, 他在伍斯特的克拉克大学获得了工商管理硕士学位, MA. 他还获得了华盛顿乔治华盛顿大学(The George 华盛顿 University)的商业分析专业证书, D.C. 除了, Eugene is a certified project management professional (PMP) from the Project Management Institute; a certified business analyst (CBA) through ESI International; and an information technology infrastructure library change and release management practitioner (ITIL) through Pink Elephant.

Mr. 杜宾斯负责盈科的技术咨询业务，包括监督业务发展机会和客户交付. 他有20年的设计经验, 发展中, 实施或监督跨多个领域的信息技术(IT)项目，包括大规模发布, 福利资格, 医疗补助计划, 公共安全, 矫正, 失业保险和税务会计制度. Mr. 杜宾斯在21个州的工作中获得了这方面的经验, 联合王国, 欧盟, 中国, 巴西和印度的私营和公共部门. 程序和技术不可知论者. 杜宾斯利用强有力的管理和可实施的政策，确保实践区文化有机地保持，同时体验增长和提供葡京网站服务，以满足我们不断扩大的客户群的需求. 他曾经是一名应用程序架构师, 系统工程师, 项目经理和项目经理，对从计划、采购到软件开发到维护的项目生命周期有一定的了解 & 操作. Mr. 杜宾斯在乔治敦大学(Georgetown University)获得工商管理硕士学位.C.)和ESADE商学院(西班牙). 他获得了加州州立大学Stanislaus的商业管理学士学位.

Mr. Forrer在医疗补助和资格环境方面有8年的经验. 他目前专注于静脉注射&V和PMO为包括乔治亚州在内的美国东南部的医疗补助机构提供服务, 阿拉巴马州, 密西西比州, 田纳西州和路易斯安那州. 他还领导盈科的健康战略和财务实践. 在他的职业生涯中. Forrer已经帮助了十几个州计划发展和实施他们的健康保险交易所. 他还帮助各州规划和管理他们的卫生信息技术规划工作, 以及为他们的医疗补助计划规划和采购技术和服务. Mr. Forrer还开发了一个自动化医疗索赔审计系统, 曾担任一家全国性研究和管理咨询公司的总裁/首席执行官，致力于提高服务公众的组织的效率和效力. Mr. 他曾担任加利福尼亚州审计员的特别助理, 管理国家和地方政府实体的大量审计和调查. 作为国家特别助理审计员，Mr. Forrer直接向国家审计员报告，其职责包括与联合立法审计委员会进行立法联络, 管理所有合同审计和外部咨询服务合同, 媒体联络, 监督所有主要技术相关的审计.

Ms. Gerow拥有超过25年的公共部门经验，他曾在加州任职，并在加州的各种项目中担任顾问, 华盛顿, 和新墨西哥. 她有机会在系统开发生命周期的所有阶段提供领导, 方向, 以及采购过程中的监督, 初始化, 规划, 执行, 和闭包. Ms. Gerow是一个认证的项目管理专业人士. Ms. 格罗在实施前规划方面有丰富的经验, 系统实现, 独立的项目监督(QA和IV&V)用于企业系统. 另外, 她拥有华盛顿州OCIO信息技术(IT)政策方面的知识和工作经验, 具体政策132. Ms. Gerow的优势在于她在每个项目中与客户和供应商员工建立的沟通和关系.

Mr. Hellzen拥有超过26年的IT经验, 包括16年的州和联邦政府项目，涉及多年的技术评估和技术验证和验证, 数百万美元的开发项目. 他的经验还包括10年的各种私营部门公司的技术管理，在那里他负责IT的所有方面，以及下一代软件系统和行业标准的咨询. Mr. Hellzen拥有为大型公共部门企业系统提供IT生命周期支持的专业知识.

Mr. Mohninger是PCG技术咨询部门的副总裁，在许多州提供业务发展领导，并在全国独立验证和验证领域管理几个关键的州政府IT项目&5)、质量保证(QA)、项目管理、计划和采购. Mr. Mohninger有20年的州政府咨询经验, 包括他自2008年4月加入盈科以来对盈科的贡献. Mr. Mohninger拥有加拿大Lethbridge大学计算机科学和管理信息系统学士学位, 加州大学戴维斯分校(University of California at Davis)的工商管理硕士学位，自2004年起获得项目管理专业认证(PMP).

Mr. Norred是一位拥有丰富管理经验的高级顾问, 领导, 资讯科技(IT). 他曾在项目管理办公室(PMO)工作, 作为IT经理指导项目和员工, 项目经理, 功能领先, 技术主管, 专题专家(中小企), 系统工程师, Sr. 业务分析师，项目负责人，团队负责人，QA/QC分析师和高级程序员分析师. Mr. Norred还提供了独立验证和验证(IV&(五)服务. 在他的职业生涯, 他与大多数主要的医疗补助财政代理公司和各种州医疗补助计划合作过, 对平价医疗法案和其他联邦项目如联邦应急管理局非常熟悉, HUD社区发展块赠款灾难恢复(CDBG-DR), 和CDBG整体拨款.

Mr. remers的背景包括在私营和公共部门超过20年的IT经验, 擅长大型企业系统设计, 实现, 和管理. 在盈科任职期间，他曾担任盈科顾问. 雷默斯专注于州政府项目, 提供战略规划, 服务开发, 技术评估, 独立的技术验证和验证(四&(五)、技术设计、费用分配研究和采购支助.e. FSR和RFP的开发/评估)，多年，数百万美元的开发项目. 他专注于大型技术项目，同时在IT支持业务需求和提高业务能力的原则下运营. 在加入盈科之前，Mr. Reimers曾担任健康Net的技术总监, 一个价值数十亿美元的国家医疗保健公司, 他在那里负责战略规划, 技术评估, 设计, 选择, 复杂计算环境的实现和支持，包括美国多个数据中心和远程站点. S. Mr. Reimers的丰富经验还包括在保险业的技术组织(加州西部人寿保险公司)担任过广泛的技术和管理职位。, 农业(蓝钻石种植者), 以及医疗保健行业(萨特健康). Mr. 雷默斯在伍斯特的克拉克大学以优异成绩获得工商管理硕士学位，并在加州州立大学萨克拉门托分校获得心理学学士学位. 他持有ITIL认证管理委员会颁发的ITIL基金会证书，也是Beta Gamma Sigma国际荣誉协会的成员.

Ms. Scott为多个MMIS IT项目提供了各种咨询服务. 她在卫生与公众服务领域有近40年的政府工作经验, 专门从事医疗补助和资格登记(E&E)，以及执行MITA框架合规性评估的经验. 她是医疗补助企业认证生命周期(MECL)和医疗补助企业资格和登记生命周期(MEELC)过程的专家. 她曾在医疗补助企业系统会议(MESC)上就MECL和协作的主题发表演讲. Ms. Scott领导PCG在全国率先使用MECT工具包，协助特拉华州的MMIS在MECL下获得认证. 她的经验还包括项目和项目管理、QA、IV&V, 业务分析, 业务流程再造, 业务和系统需求的提取和管理, 组织评估和变更管理, 和运营管理. Ms. Scott擅长通过项目领导矩阵团队, 吸收大量信息, 通过不同层次的细节无缝移动, 以及在组织的各个层次上进行有效的沟通.

Mr. 希克曼为来自工业和政府的客户提供管理和技术咨询超过25年, 包括城市, 县, 国家机构, 和特殊的地区. He has experience in all aspects of the information technology (IT) lifecycle including business and technology strategic 规划; organizational assessment; feasibility studies; 业务流程再造; organizational change management; requirements definition; system and vendor 选择 studies/procurements; contract negotiation; performance measurement; project charters and governance; project 实现; application development; security assessment and 实现; independent verification and validation; and project management/oversight. This experience crosses many functional areas with recent emphasis in labor and work force; housing; transportation; health care reform; mental health; criminal justice and 公共安全.

Ms. 桑顿拥有30年的管理咨询和项目管理经验, 重点关注州和市在卫生和葡京网站部门的工作. 自2005年加入公司以来, 她领导了我们在全国范围内的几次IT工作，并因她的职业操守和工作质量而备受尊重. Ms. 桑顿的IT规划专业知识包括联邦(高级规划文件)和州(可行性研究报告)资金请求的开发, 提供IT采购服务，包括RFP开发和供应商选择支持.  Ms. 桑顿的项目组合还包括项目管理支持和独立验证和验证服务. Ms. 桑顿拥有项目管理专业证书(PMP)和Prosci®ADKAR®组织变革管理证书.

Mr. Wertheim是副总裁，在多个团队中拥有丰富的项目管理和交付经验, 位置, 和行业. 他拥有私人和公共部门的数字内容管理经验, 能源交易和风险管理, 医疗保健, 和金融系统. 他在PCG的工作重点是作为一个值得信赖的顾问和项目经理，提供独立的验证和验证(IV&(五)在劳动力服务和综合资格体系方面为州和地方政府提供服务. Mr. 韦特海姆还提供了独立安全评估的监督, 联邦测试认证, 提供规划和采购服务, 并对系统的体系结构和设计进行了深入的技术分析. Mr. 韦特海姆拥有克拉克大学工商管理硕士学位和加州大学圣地亚哥分校计算机科学学士学位。.