希瑟·贝克领导PCG的儿童福利和青少年服务实践, 帮助国家, 县, 以社区为基础的机构对项目进行投资, 人, 以及改善儿童和家庭生活的技术. 她领导的团队在提供和管理儿童和家庭服务和项目方面拥有丰富的经验. 自从2003年加入PCG以来，Heather一直在不同的国家工作, 提供专业知识, 技术援助, 并对供应商绩效管理项目提出建议, 项目评估, 财务管理, 服务管理, 信息技术, 以及儿童早期发展. 加入PCG之前, 她在马萨诸塞州行政和财政执行办公室工作, 财务部门. 希瑟在波士顿学院获得了文学硕士学位.

Mr. 贝尔于2018年11月加入PCG，在葡京网站领域拥有超过15年的经验. 他目前担任Human services的就业和收入维持服务高级顾问.  在这个角色, 他专注于州和地方政府的健康和葡京网站战略和解决方案. Mr. 贝尔与机构高管合作, 领导, and frontline staff to coordinate business efforts; respond to needs for all project-related endeavors; and provide viable solutions that meet clients’ needs.

自从加入盈科以来，李先生. 贝尔已经参与了几个项目, including but not limited to: the modernization of a state’s system responsible for assisting those with developmental disabilities or acquired brain disorders; a data validation project to ensure proper designation of 医疗补助计划 closure codes in order to facilitate consistent and accurate claim processing; as well as leading a Project Management Office (PMO) effort for a state agency, 这本书的重点是如何在covid -19之后的现实中有效运营——帮助一个历来亲力亲为、亲力亲为的组织创建远程解决方案.

在加入PCG之前，Mr. Bell曾担任Maximus的业务发展副总裁. 他还曾担任田纳西州葡京网站部劳动力发展、就业和转型的首席官. 在那个职位上, 他监督了公共服务项目的日常运作, 例如为有需要家庭提供临时援助, 补充营养援助计划(SNAP), 孩子的抚养费, 员工发展, 和系统开发. 他拥有密西西比河谷州立大学计算机科学专业的背景. 贝尔再次专注于信息技术在葡京网站中的领导地位, 他专注于创建技术解决方案，以支持健康和葡京网站组织的业务需求和整体使命/愿景.

Mr. 贝尔是克雷斯基基金会葡京网站志愿顾问委员会成员. 他也是美国公共葡京网站协会(APHSA)的成员。, 提升阿斯彭研究所, 以及“网络化世界的领导力”, 举几个例子.

凯蒂·布莱特(凯蒂明亮)是葡京网站部儿童福利和青少年服务团队的副经理. 凯蒂在PCG的职业生涯始于2002年，当时她开始在马萨诸塞州儿童和家庭部(DCF)收入管理部门工作. 此后，她的工作范围扩大到美国各地的儿童福利机构.S.

最近, 凯蒂一直在国家儿童福利机构工作, 因为他们正在努力实施家庭优先预防服务法案. 她还与各州密切合作，以确定如何最好地利用灵活的资金，更好地为他们提供照顾的儿童服务. 其中许多工作包括实施循证实践，这些实践已证明对儿童的效果有所改善.

除了程序执行, Katie在儿童福利机构的财务管理方面有广泛的背景，对标题四资格和赡养费申领有全面的知识. Her knowledge extends to 标题四 administrative claiming; the Targeted Case Management Option under 医疗补助计划; and the Social Security Block Grant.

凯蒂在马萨诸塞州波士顿西蒙斯学院获得政治学学士学位.

Ms. 法伦在政府和政府咨询领域工作了超过32年，在州和地方公共服务项目中拥有丰富的专业知识. 她自1998年以来一直在盈科，目前负责公司的人力服务部门, 提供咨询, 技术, 并将服务外包给美国各州和地方政府. 加入PCG之前, 她为马萨诸塞州的立法机构和行政和财政执行办公室工作了8年, 管理国家预算和财政. Ms. 法伦拥有马萨诸塞大学公共管理硕士学位, 在那里，她在公共预算和财政的艺术和科学方面指导MPA研究生水平的学生11年.

希瑟·江恩(希瑟·甘恩)是儿童早期教育(ECE)人力服务部门的副经理. 她于2014年加入PCG，在该领域拥有超过15年的经验. 在她目前的角色中, 希瑟管理着所有的早期儿童教育部门——从家庭探访到国家资助的学前教育(Pre-K). 她的工作重点是早期儿童(EC)系统设计和技术援助，包括EC劳动力登记处操作和课程设计和交付. Project examples include state special 教育 system 评价; the reframing of state agency governance and service delivery structures; and state university curriculum consulting.

加入PCG之前, 希瑟在欧洲经委会领域的所有部门工作，包括提供者和行政级别, 给她一个全面的视角. 希瑟丰富的经验使她对许多需求有更深入的了解, 挑战, 以及葡京网站机构所面临的机遇, 她对这一领域的不同背景和景观有着深刻的理解.

Heather完成了教育管理硕士学位和儿童早期和特殊教育的文学学士学位. 她还是全国儿童教育协会(NAEYC)的成员。. 此前，她曾担任NAEYC田纳西州附属公司的执行董事会成员.

此外，Heather还撰写了以下白皮书: 改善亲子关系:对家庭访客或服务协调人的策略及启示 (2014)和 寨卡病毒:对葡京网站机构合作和国家行动计划的影响 (2016; co-authored by Dr. Janice Gruendel和吉尔·雷诺兹). 她还通过幼儿部(DEC)担任一个委员会的成员，该委员会为DEC的建议实践提供实施支持.

内森格罗斯曼, 葡京网站人力服务部门的经理, 在过去的20多年里，是否曾与20多个州的卫生和葡京网站机构合作，提供幼儿咨询服务, 儿童福利, 收入维持和残疾项目, 包括信息技术, 项目管理, 培训和技术援助, 以及财务和项目分析. Mr. 格罗斯曼在公共机构的信息技术系统规划和实施以及联邦资金多个领域的联邦收入管理方面具有专业知识(标题二), IV-D, 四型, 第十九, XXI和IDEA B部分 & C、SSI/SSA、CCDF、TANF和SNAP).

最近有关合同的例子. 格罗斯曼管理包括目前支持西弗吉尼亚州卫生和人力资源部实施一个新的综合资格系统，支持Optum在分包商的角色, 提供项目管理, 培训和组织变革管理专业知识. 也, 自2012年以来, 他支持宾夕法尼亚州葡京网站部的计划并加强其技术支持早期干预, 儿童早期, 以及以家庭和社区为基础的服务，通过管理一个大约25名员工的项目团队. Mr. 格罗斯曼还领导了各种节目, 早期干预的财务和技术评估, 发育障碍, 老化, 寄养, 照顾孩子, 行为健康, 和营养项目, 加州, 科罗拉多州, 康涅狄格, 哥伦比亚特区, 佛罗里达, 伊利诺斯州, 印第安纳州, 堪萨斯, 缅因州, 马里兰, 麻萨诸塞州, 密歇根, 明尼苏达州, 密西西比州, 密苏里州, 蒙大拿, 新汉普郡, 新泽西, 新墨西哥, 纽约, 北卡罗莱纳, 宾西法尼亚, 俄亥俄州, 罗德岛州, 南卡罗来纳, 田纳西州, 维吉尼亚州, 华盛顿, 西维吉尼亚州, 和威斯康辛州.

Mr. 格罗斯曼于2018年获得Prosci组织变革管理从业者认证，并于2008年获得项目管理专业人员(PMP)认证.

Mr. 豪威尔斯在政府和公共部门咨询工作超过11年. 重点关注就业和公共援助项目. 豪威尔斯领导了许多项目，以提高国家临时援助贫困家庭(TANF)的工作参与率, 加强维护努力(MOE)索赔, 为公共援助受助人提供就业支持. 除了, 他与许多州合作，改善和整合他们的资格和项目服务，为各州提供更好的客户体验和更低的成本. 他的工作还包括与补充营养援助计划相关的项目, 医疗补助计划, 和成本分配. Mr. Howells在全国劳动力发展专业协会(NAWDP)主办的会议上发表了演讲。, 全国福利统计与研究协会, 经济包容中心(英国), 以及国家公共服务财务官员协会(HSFO). 加入PCG之前, 他曾在马萨诸塞州联邦政府行政办公室担任高级财政政策分析师 & 并担任卫生与公众服务执行办公室预算副主任.

黛博拉·约菲, PMP，是PCG的副经理. Ms. Joffe在全国各地的人力服务机构拥有领导咨询工作的丰富经验, 包括提供策略分析的业务, 企业诊断, 程序设计, 以及TANF和其他联邦资助项目的支出分析. 她管理PCG的执行职能相关工作, 包括基于PCG的人力服务指导框架和其他项目设计决策的培训. 她的背景包括13个州的TANF MOE识别项目的项目管理, 包括密苏里州, 马萨诸塞州和密歇根州在过去的九年里. 她个人参与了近20亿美元的TANF MOE索赔. 除了她在教育部的工作，Ms. Joffe监督了缅因州的工作参与改善项目, 密苏里州, 罗德岛州, 和俄亥俄州, 以及明尼苏达州的TANF咨询项目, 麻萨诸塞州, 和格鲁吉亚. 她曾在20多个州工作，并在过去8年里担任多个项目的项目经理或项目经理. 她的经验包括在圣迭戈县为TANF提供大规模就业案例管理服务, 加州, 这个项目雇佣了130人，服务了5人,000个家庭接受公共援助. 该业务还包括儿童看护补贴服务, 包括资格认定和付款处理. Ms. Joffe是项目管理专业人士，也是项目管理协会的成员. 她拥有马萨诸塞大学波士顿分校的公共事务理学硕士学位和布兰迪斯大学的文学士学位.

詹妮弗MacBlane是PCG的副经理. 她在公共服务、政府和政府咨询方面有超过20年的经验.

Jennifer于2006年在PCG开始她的职业生涯，并在美国各地的儿童福利和葡京网站机构工作.S. 来实现他们改善生活的目标. 她的研究领域是服务系统设计, 转换, 评价, 以及创新的支付策略. 她协助各国建立了更全面的, 预防, 通过整合儿童福利和行为健康服务，灵活的儿童服务系统. 詹尼弗对支持儿童服务的联邦资金来源以及如何有效利用这些资金来源有着深刻的理解.

加入PCG之前, 珍妮弗在马萨诸塞州预算办公室直接从事公共服务工作. 她获得了亚利桑那州立大学公共管理硕士学位.

Mr. McCullough在管理咨询领域有超过35年的经验, 业务/机构转换, 系统集成, 和分析. 他在交付复杂业务方面有成功的记录, 系统, 和应用程序, 并为不同的客户提供一系列的咨询服务. Mr. 麦卡洛在他的职业生涯中主要关注的领域是政府(州) & 地方、联邦、民间)部门.

自从加入盈科以来，李先生. McCullough在以下几个州开展了儿童福利综合信息系统(CCWIS)规划和可行性研究:佛罗里达州, 伊利诺斯州, 亚利桑那州, 和明尼苏达州. 他还为新罕布什尔州进行了一项发育障碍规划和现代化研究.

在加入PCG之前，Mr. 麦卡洛的表现大, 由各种解决方案提供(业务转换)组成的复杂IT约定, 系统实现, 分析, 管理咨询)部署在各种行业(人力服务), 医疗保健, 教育). Mr. McCullough领导了一个团队，为医疗保健公司设计和实现欺诈和性能分析.政府平台(奥巴马).

在他的职业生涯中. McCullough直接管理和交付了几个大型系统集成和咨询项目在以下葡京网站领域-儿童福利, 儿童赡养费执行(CSE), 为有需要家庭提供临时援助, 和员工发展. 他还参与了医疗保健项目(医疗保险、医疗补助、医疗保健).gov)和教育项目(成果管理、风险评估).

Mr. 麦卡洛拥有卡内基梅隆大学(匹兹堡)的计算机工程硕士学位, 他在美国圣母大学(南本德)获得电气工程理学学士学位, IN). 他也是美国公共葡京网站协会(APHSA)的成员，目前正在寻求项目管理协会(PMI)的项目管理认证。.

托尼。昂相信更好的政府. 作为公共咨询集团(PCG)在葡京网站领域业务发展的领导者, 托尼正在推动下一代葡京网站项目的发展，通过改进产出和结果创造更多的价值. 通过建立关系和建立富有成效的伙伴关系. Ong介绍了新的和创新的方法，以帮助机构提高运作效率和客户成果.

在马萨诸塞州政府待了四年, 他于1999年加入PCG，并成为一名经验丰富的人员管理人员，同时也是一名专注于优秀交付成果的项目管理人员, 灌输客户忠诚度, 建立伟大的球队, 培养员工的专业发展. Mr. 领导实施和操作, 当时, 这是盈科有史以来最大的一份合同，为圣迭戈县的CalWORKs福利工作计划的参与者提供全面的就业服务.  在过去的十年里, 该项目已经扩展到帮助超过7人,000个家庭(包括2个,在职业生涯中最大限度地发挥人的潜力, 教育, 和就业服务. 

Mr. Ong拥有克拉克大学的工商管理硕士学位, 麻省大学波士顿分校麦科马克政策研究研究生院公共管理/公共政策硕士学位, 并获得马萨诸塞大学阿默斯特分校政治学学士学位.  工作以外的, 托尼喜欢艰苦的训练, 完成了32次马拉松和2次铁人三项，以及作为高尔夫和滑雪选手的竞争挑战.

贝丝·奥斯本是PCG波士顿办事处的副经理. 自2005年以来，她一直在美国各地的儿童福利和葡京网站机构工作.S. 实施财政和政策解决方案，帮助改善儿童、青年和家庭的成果. 贝丝还与多个州合作，提供财务咨询, 战略规划, 项目管理, 和可持续变革服务.

目前, Beth正在管理PCG两个最长的连续收入管理合同——马萨诸塞州儿童和家庭部(DCF)和罗德岛儿童部, 青年, 和家庭(DCYF). 对于这些合同, 她管理标题四政策, quality assurance and claiming; 医疗补助计划 速度设置 and claiming; and cost allocation services.

除了, 贝丝正在响应家庭优先预防服务法(FFPSA)，通过审查和制定有利于儿童福利机构及其服务的儿童和家庭的财政解决方案.

贝丝获得了波士顿萨福克大学的公共管理硕士学位和政治学硕士学位, MA.

Ms. 雷诺兹领导PCG的老年和残疾服务中心的卓越. 她为包括家庭和社区服务在内的葡京网站项目提供战略领导和支持, 职业康复, 残疾人服务, 就业支持程序, 以及其他为老年人和残疾人服务的项目. 在她的职业生涯中. 雷诺兹一直致力于帮助州和地方客户在其葡京网站项目中实现更好的成果和财政业绩. 她广泛参与了许多政府项目，涉及儿童早期, 公共援助, 和就业服务. 她曾与联邦资金来源合作，包括医疗补助计划, 提前(食品券), 标题四, TANF, CCDF, WIOA, 想法B部分&以及竞争性奖助金基金. Ms的具体例子. 雷诺与PCG客户的合作包括外包政府业务, 信息系统咨询, 财务管理咨询, 业务流程改进和设计, 联邦基金报告和索赔, 项目咨询和以人为本的计划实践. 她领导PCG在运用大脑执行功能研究开发更有效的基于训练和技能建设的葡京网站项目方面的努力. Ms. 雷诺兹在全国范围内发表了许多主题，包括葡京网站金融, 训练, 和就业服务.

在加入PCG之前，Ms. 雷诺兹是马萨诸塞州州长的副教育顾问. 在这个角色, 她致力于早期教育, k - 12教育, 以及高等教育政策, 立法, 监管, 和金融. 此前，她在马萨诸塞州行政和财务办公室工作，负责与教育和其他领域相关的预算监督和分析. Ms. 雷诺兹是2017年艾森豪威尔研究员, 她研究了秘鲁和日本残疾人的劳动力市场参与情况.

萨拉·索尔兹伯里(莎拉·索尔兹伯里)在大量的健康和葡京网站项目中拥有超过14年的经验，特别是在老龄化和残疾服务方面, 儿童早期的编程, 速度设置, 和成本报告. 她管理了早期干预(EI)的费率研究和财政分析, 职业康复(VR), 以及许多州的家庭和社区服务项目. Ms. 索尔兹伯里还协助各州进行联邦政府要求的HCBS全州过渡计划(STP)活动, 包括提供以人为本的计划培训和合规现场评估.

在PCG工作之前，Ms. 索尔兹伯里在纽约州预算办公室工作期间完成了公共管理实习项目. 在预算部门，她管理超过6美元.10亿美元，包括家庭能源援助计划(HEAP), 补充保障收入(SSI), 无家可归, 支持性住房, 补充营养援助计划(SNAP), EI, 状态操作, 和IT基础设施. 她还为IT发展项目和战略采购提出了成本节约和收入建议. 她过去的其他工作包括担任联邦难民安置办公室的主题专家, 以及美国的公共事务.S. 在危地马拉大使馆.

Mr. Sykes在公共部门领导了许多复杂的项目，其中包括过程改进的元素, 组织的有效性, 和变更管理. 自2008年加入PCG以来，他已经与几个州合作, 主要是与卫生和葡京网站机构合作，旨在改善为公益接受者提供的第一线服务. Mr. 赛克斯还担任PCG的可持续变革实践总监, 支持增长的知识和工具, 改变, 以及政府机构的振兴. 在加入PCG之前，Mr. 赛克斯在马萨诸塞州过渡援助部门担任项目管理主任. Mr. 赛克斯在非营利领域也有经验, 担任马萨诸塞州住房和住房联盟政策主任, 为无家可归的人辩护的公共政策倡导组织.