托尼Curatola

Mr. 加勒特亚伯拉罕森是一名医疗顾问, 以客户为中心的方法交付有影响力的财务交付物. PCG医疗融资解决方案(HCFS)卓越中心副经理, 他有医疗保险和医疗补助成本报告方面的背景, 供应商费用建模, 医疗审计, 绩效工资考核, 离散的成本分析, 制度利率的设定.

他的工作包括领导全国紧急医疗服务(EMS)提供商的成本回收和收入最大化倡议团队. Mr. 亚伯拉罕森还领导客户参与双资格健康计划, 提供第三方管理(索赔裁决)服务.

Mr. Abrahamson joined PCG in 2009 and holds a Bachelor of Arts in Political Science and a Master of Business Administration in Finance, 都来自克拉克大学.

Mr. Albertoni在国家公共卫生规划和医疗补助方面有16年的工作经验. 他曾担任资格、预算和财务、福利和豁免方面的领导职务. 他理解政府领导人在改革方面面临的巨大挑战, 复杂的程序, 并致力于帮助客户实现优化本地和区域医疗保健服务的目标. Mr. Albertoni管理着一个专注于医疗保健准入和市场的咨询服务团队, including health plan regulatory 合规 consulting for both 状态 insurance departments and 医疗补助计划 managed care programs.  Mr. Albertoni的团队还帮助各州和县建立行为医疗保健系统的接入和能力. 最后, 他的团队帮助各州积极规划医疗补助计划的资格标准, 健康保险市场, 以及其他使用联邦豁免权的州医疗保健项目(1115, 1332, 1915, 等.)和州计划选项.

Mr. Aldridge is a Manager with Public Consulting Group (PCG) and has been with the firm for more than 20 years. 在他的任期内, 他在全国各地的卫生和公众服务机构中管理了数十次活动.  Mr. Aldridge领导着PCG健康实践领域的付费服务单位, 为支付者控制成本而努力, 包括医疗补助计划和MCOs, 通过对会员资格进行更严格的控制, 供应商的监管, 以及监督和消费者援助计划.  具体地说,先生. 奥尔德里奇曾在北卡罗来纳州领导大型项目团队, 俄亥俄州, 缅因州, 麻萨诸塞州, 密歇根, 西维吉尼亚州, 和路易斯安那州. He also led PCG’s Medicare Part D State-to-Plan claims reconciliation project with the Federal Center for Medicare and 医疗补助计划 Services (CMS).  通过这些努力, PCG’s project teams strive to improve efficiency and precision in the administration of various public sector health programs. 作为一个结果, 盈科集团已经通过技术和管理改进为项目带来了数亿美元的收入和成本节约，并可衡量效率. Mr. Aldridge的教育背景包括克莱姆森大学(Clemson University)的经济学学士学位和北卡罗来纳大学教堂山分校(University of 北卡罗莱纳 at Chapel Hill)的卫生保健管理硕士学位.

希瑟·考德威尔(希瑟·考德威尔)是PCG健康部门的副经理. 在这个角色, 她与费用分配小组一起工作，帮助政府卫生机构向联邦政府申请行政活动的报销. Heather为客户管理随机时刻时间研究和成本分配处理. 她还提供咨询服务. 希瑟和她的团队致力于跨机构和联邦项目的项目, 包括医疗补助, 补充营养援助计划(SNAP), 为有需要家庭提供临时援助, 和标题四.

在加入PCG之前, Heather曾担任多个业务开发和项目管理职位. 我有20年的政府项目工作经验, 她对帮助得不到充分服务的人口过上更好的生活充满热情.

希瑟在牛津迈阿密大学获得国际研究文学士学位, OH. 她还获得了纽约州立大学奥尔巴尼分校(State University of 纽约 at Albany)的工商管理硕士(MBA)学位，专注于管理信息系统(MIS).

除了, 希瑟是“结束68小时饥饿”组织的志愿者, 这是一个非营利的项目，旨在为一些学校的孩子提供午餐，以满足他们大约68个小时的饥饿，他们在学校收到的免费午餐在周五和免费早餐在学校收到周一.

Mr. 卡尔森在医疗保健技术领域拥有超过20年的经验. 他监督了许多电子健康记录的开发和实施, 收益周期管理(RCM), 商业智能, 以及全美的卫生信息交换(HIX)系统. 对你们的健康, 他负责健康软件开发团队, 开发和部署广泛的SaaS应用程序. Mr. Carlson拥有东北大学计算机科学学士学位.

Mr. 芝士曼领导PCG健康的成员资格解决方案小组. 在这种能力, 他曾监督德克萨斯州卫生和葡京网站机构备受瞩目的福利资格验证系统和数据中介解决方案的实施和运行, 纽约, 北卡罗莱纳, 科罗拉多州, 新泽西, 缅因州, 麻萨诸塞州, 马里兰, 威斯康辛州, 内华达, 特拉华州, 西维吉尼亚州, 爱荷华州, 田纳西州, 佛蒙特州, 俄克拉何马州, 南达科塔州, 哥伦比亚特区, 犹他州, 和新汉普郡, 以及代表UAW退休人员医疗福利信托基金, 卡特彼勒公司, 和惠而浦, 公司. Mr. Cheesman拥有超过十年的公共部门咨询经验, 包括代表50多个联邦政府工作, 状态, and commercial organizations to identify more than $1 billion in revenue generation and cost savings opportunities. Mr. Cheesman specializes in 设计ing and deploying creative technical solutions which allow agencies to use federal, 状态, 金融, 公共记录, 以及商业数据源和预测分析，以更好地识别欺诈和不合格，同时自动化和加快手工案件处理活动. 作为这一领域的主要主题专家, Peter定期协助政府机构和商业供应商定义和部署用于减少公共援助项目支出和识别潜在欺诈的关键数据解决方案. Mr. Cheesman得到了B.S. 毕业于东北大学工商管理硕士学位.B.A. 从克拉克大学.

Mr. Curatola, 拥有PCG和PMP认证的经理, has more than 29 years of experience in the Information Systems industry with over 22 years in project management and 18 years in 医疗补助计划.  He has extensive project management experience in both the public and private sectors including 状态 government, 财产和意外伤害保险, 医疗保险, 和银行.  Mr. Curatola是一个被证明具有优秀的沟通和人际交往能力的领导者, 在解决团队内部冲突方面有丰富的经验, 以及跨职能领域.  他成功地领导和实施了许多大中型系统和项目.

Mr. Dachos, 葡京网站医疗融资解决方案部门的经理, 有13年的医疗补助和医疗保健经验. 他领导PCG的紧急医疗服务(EMS)部门, 他在哪里监督成本回收和收入最大化计划. 以这个身份，Mr. Dachos直接负责开发, 设计, 实现, EMS报销项目的持续管理. 他为德克萨斯州的200多家供应商管理这些项目, 佛罗里达, 华盛顿, 和俄勒冈州, 以及科罗拉多州的全州项目. Mr. Dachos also serves as the Program Manager for six 状态-wide School 健康 Services 医疗补助计划 reimbursement programs, 支持1个以上,全国000个学区. 通过这些约定，奥巴马总统表示. Dachos监督收入最大化和合规的程序化领域. 他对设计和实现补充报销计划所必需的建模需求和分析有着深刻的理解. He has vast experience working with Centers for Medicare and 医疗补助计划 Services (CMS) throughout the program approval process, 包括立法和国家计划修正案, 制定合规驱动的报销策略, 协商联邦政府的批准. Mr. Dachos毕业于贝茨学院，获得理学学士学位, 并获得克拉克大学工商管理硕士学位.

Mr. 德怀尔, 自1993年起担任我们波士顿办事处的经理, has over thirty years of experience in 金融 and 操作 management in corporate and healthcare provider and payer environments.  对于供应商,先生. 德怀尔一直积极参与改善收入和管理运营，以优化项目收入，并使医疗设施符合联邦规定, 状态, 以及其他第三方要求.  这项工作涵盖了包括医院在内的各种提供者设置和项目, 社区心理健康中心, 有联邦资格的健康中心, 公共卫生诊所, 部分医院, 和药学(医疗保险D部分)服务.  为纳税人, 他为选择外包这些职能的国家机构和私营保险公司指导第三方管理和相关服务.  Mr. 德怀尔 has also directed numerous planning and evaluating projects involving mental health hospital and community-based programs. 在这些活动中, expanded use of automated systems and system 实现 and change management services were provided to achieve optimal results.  Mr. 德怀尔在马萨诸塞州韦尔斯利的巴布森学院获得工商管理硕士和工商管理硕士学位.

Ms. 加拉格尔在PCG工作了10年. Ms. Gallagher帮助领导卓越成本分配中心, 擅长成本分摊, 时间研究, 医疗补助计划和第四章第五款报销项目, 业务流程审查, 针对性案例管理(TCM)与医疗补助行政索赔(MAC), 以及在卫生机构中具有经验的咨询委员会的培训举措, 葡京网站机构, 还有几十个州的部落组织. 她工作, 或工作, 在包括德克萨斯在内的几个州进行了大规模的努力, 科罗拉多州, 印第安纳州, 阿肯色州, 麻萨诸塞州, 罗德岛州, 和亚利桑那州. 许多这些努力包括随机时刻研究回顾和重新设计, 组织评审, 增加收入的工作. Ms. 加拉格尔已经举办了几次全国性的培训课程, 许多人代表国家公共服务财务官员协会(HSFo), 在儿童福利筹资领域, 医疗补助计划, 和成本分配. Ms. Gallagher在Clark University获得工商管理硕士学位，在Boston University获得工商管理学士学位.

Mr. 霍尔曼在过去十年一直从事卫生政策方面的工作, 从美国参议院的医疗保险工作开始, 为参议员Debbie Stabenow (D-密歇根)和财政委员会提供芯片和健康IT领域的支持. Mr. Holman also worked as a lobbyist in 华盛顿 focusing on health IT financing and standards 发展, 主要是在隐私领域, 安全与保密, 作为立法的起草者，最终创建了“有意义使用”项目. Mr. 霍尔曼在私营部门的经验主要集中在商业医院和保险公司的运营改进和增长战略的发展. 他的许多客户代表着美国最大的医疗保健公司, 包括HCA, 美国健康, 信诺, 和合作伙伴医疗. 自从《葡京网站》(Affordable Care Act)通过以来，奥巴马一直在努力. Holman has worked with various Partnership and State-based Marketplaces in assisting with the certification of their Qualified 健康 Plans, 以及各种医疗补助豁免项目. Mr. 霍尔曼目前负责监督PCG在交付系统改革激励支付(srip)豁免项目上的工作，该项目在纽约州等多个州开展, 新泽西和马萨诸塞州. Mr. Holman has a Bachelor of Arts from University of 密歇根 and a Master of Science from Harvard University.

Mr. 休斯(MBA, CHFP), 公共咨询集团的经理, 是否有经验丰富的健康管理顾问，专注于财务管理, 战略规划, 政策分析, 信息技术评估, 以及医疗补助机构的管理报告. 他目前担任PCG健康创新卓越中心(COE)的领导, 政策, 和信息技术(HIPIT)单位. HIPIT部门领导着该公司在全国范围内的医疗服务系统改造工作, 卫生政策, 健康信息技术咨询. 这些项目包括交付系统改革努力, 支付方式改革, 以病人为中心的医疗家庭和健康家庭方案设计, 健康数据分析, 行为健康系统设计, 双合资格人口管理, 健康交流发展, MES是评估, PMO, 系统创新咨询. Mr. 他获得了经济学和神经科学学士学位 & 毕业于卫斯理大学(Wesleyan University)，并在克拉克大学(Clark University)获得了工商管理硕士(MBA)学位，专注于卫生保健管理. He is also a Certified 健康care Financial Professional (CHFP) with the 健康care Financial Management Association (HFMA).

Mr. McCourt，副经理，自2011年以来一直是PCG团队的成员. Dale brings over 25 years of experience spanning many industries where he has served in a variety of roles including Chief Operating Officer, 项目经理, 财务经理 & 管理和老. 保险精算的分析师. 戴尔天生的好奇心和渴望用流程改进技术和技术解决方案来解决问题，这体现在新产品线的开发上，旨在积极防范医疗补助提供者的欺诈行为, 浪费和滥用, 以及通过高接触教育提供者遵守医疗补助制度, 技术驱动的供应商监督技术. 戴尔•麦考特 holds a Bachelor of Science degree in Mathematics and Computer Science and is a certified Project Management Professional (PMP). 戴尔住在阿什维尔, NC和他的妻子, 威利, 他们是狂热的铁人三项运动员, 享受游泳, 骑自行车和跑步.

Mr. Peck在PCG工作了13年, 专门研究医疗补助计划的诚信, 质量改进, 和受益人正当程序. 他成功地领导了大型项目的实施, 比如俄亥俄州的供应商监督项目, as well as more focused efforts like PCG’s Prior Authorization and Due Process Monitoring in 北卡罗莱纳. Mr. Peck已经开发了一个程序完整性(PI)专业团队, 包括临床评论者, 数据分析师, 和医疗专家, 它帮助许多州改进和优化了它们的PI操作. 这个团队的成就运行了一系列的项目完整性操作, 从数据分析和预测建模, 对病历进行审查和审核, 组织运营咨询. 通过了解医疗补助计划的前景和州预算的现实情况，奥巴马说. 派克的团队不仅帮助他们的客户认领了数百万美元, 但在成本规避方面也是如此, 从而帮助修改提供者行为, 提高合规, 将有限的医疗补助资金的影响最大化. 除了医疗补助计划之外，奥巴马还提出了一个新的计划. Peck has experience in 合规 reviews under the Social Security Act and auditing similar claims as part of a quality control initiative. 他还协助多个州完成ACF联邦Title IV-E审计. Mr. 派克毕业于雪城大学，获得法学学士学位 & 他获得了克拉克大学工商管理硕士学位.

凯蒂·舍温，公共咨询集团首席行政官. (PCG), 有18年的战略经验, 操作, 和财务分析, for companies of all sizes—from Fortune 500 companies and large 状态 governments to early-stage technology start-up companies. Ms. 舍温的职业生涯始于投资银行, 她为首次公开发行(ipo)开发了估值材料和财务模型, 公共债务发行, 合并和收购(M&As).

Ms. Sherwin also worked in 金融 administration at Columbia University and earned a Master of Public Administration degree. 有了这段经历后，她开始着手准备工作. Sherwin在德勤咨询公司的公共部门工作了9年. 她领导的项目专注于确定运营改进, 加速战略变化, 以及取得商业成果, 适用于州政府和高等教育机构.

在加入盈科集团前不久，李惠娟女士. Sherwin在德克萨斯州奥斯汀市的两家初创公司工作. 在这些公司里，米歇尔. Sherwin制定并执行运营计划，推动收入增长, 提高公司盈利能力, 并实现了公司既定的战略重点.

Mr. Sorrentino, 葡京网站医疗融资解决方案部门的经理和卓越中心(COE)负责人, 是一名管理顾问，有15年以上的医疗补助和医疗保健经验. Mr. 索伦蒂诺擅长设计, 实现, 评估医疗运营和支付系统. 具体到医疗保健业务，Mr. 索伦蒂诺在全国范围内监督盈科的索赔处理服务和解决方案, 数据中介服务, 以及收入周期管理服务. 他曾帮助医疗补助机构, 私人费用, and providers in implementing efficient and cost effective outsourcing solutions to process claims and supporting functions, 简化重要医疗保健数据的收集，使决策者能够就医疗保健计划和资源做出知情的决定, 优化供应商的资金流, 特别关注对医疗保健安全网至关重要的公共提供者. 在付款和报销制度方面，Mr. 索伦蒂诺负责利率设定, 供应商评估, and other critical 金融 management efforts for public payers for institutional and community-based services. 他帮助医疗补助机构和其他公共资助项目从基于成本的报销项目转向基于敏锐的报销方法, 现在来谈谈基于价值的偿还策略. 此外,先生. 索伦蒂诺主张建立一个公共安全网，为医疗补助计划和没有保险的病人群体提供不成比例的医疗服务. 他帮助公立医院获得了新的、重要的医疗补助资金流, 以社区为基础的供应商, 在第一时间作出回应, 并通过创新的补充支付策略和计划的学校地区. Mr. Sorrentino has navigated 医疗补助计划 agencies and other healthcare programs through all facets of these strategies from program 设计, 促进利益相关者的参与和反馈, 谈判联邦政府的批准, 最后是项目的实施.

Mr. Staubley是盈科集团健康部门的实践区域总监，也是盈科集团的股东. 在这个角色, he provides executive leadership to over 400 staff who manage a portfolio of over 200 projects that span across more than 35 状态s. Mr. Staubley是一位经验丰富的卫生和葡京网站领导人, 与州和地方卫生和葡京网站机构合作超过20年. 他提供了各种报销转型的行政领导, 包括监督向基于资源的支付方法的转变, 绩效工资的实现, and business process reengineering of provider claiming approaches to accommodate 支付方式改革 efforts. 自1994年加入盈科以来，Mr. Staubley还深入参与了供应商成本的确定和报告，这是联邦卫生和葡京网站项目基于成本和/或成本结算补偿机制的一部分.  他支持葡京网站客户进行各种持续的报销操作, 包括制定年度利率的努力, 成本结算功能, 并对供应商提交的成本和利用率数据进行审核和评估. Mr. Staubley的工作涵盖了广泛而多样的项目, 例如家庭和社区服务, 以学校为基础的服务, 运输项目, 传统国家计划以社区为基础的服务, 机构服务, 而最近, 交付体制改革方案.  除了作为人民民主联盟的一员，他还担任了一名政治顾问. Staubley担任Staffing Solutions Organization (SSO)总裁, 是盈科集团的全资子公司，专门从事人才招聘和管理.

Mr. Waldinger, 盈科的经理, is an experienced 医疗补助计划 policy and reimbursement professional who focuses on healthcare 操作 and reimbursement transformation, 以及精神健康和药物滥用政策和融合.

Mr. 瓦尔丁格目前在盈科的职责包括监督盈科的业务 第三方管理(TPA)业务线，包括注册、索赔处理、客户服务和案例管理. 盈科服务于非牟利及公众客户, 调整葡京网站TPA运作，以适应公共部门客户的独特需求.

Mr. 瓦尔丁格的背景是医疗补助计划报销的计算, 政策发展, 和转换. 他的经历对多种行为健康活动都有帮助, 来自供应商战略规划, 全州范围的行为健康服务评估, to the 发展 of reimbursement methodologies that incentivize integration of community-based services. Mr. 瓦尔丁格对供应商成本的深入理解, 成本报告, 成本建模, 及成本结算经验, provides clients with a unique understanding of the behavioral health system and potential impacts of policy changes.

作为马萨诸塞州医疗补助计划的前首席财务官和预算主管, Mass健康, 马萨诸塞州行为健康伙伴关系(MBHP)的首席财务官, Mr. 瓦尔丁格负责理解所有规划和政策变化的财政影响, 包括建筑, 更新, 跟踪所有供应商的报销情况, 政策, 和影响.  在Mass健康,先生. Waldinger led all 金融 efforts related to multiple successful State Plan Amendments (SPAs) and 1115 Waiver submissions, 包括2005- 2006年马萨诸塞州具有里程碑意义的医疗改革豁免.

与先生联系. 瓦尔丁格在社交媒体上说:

在推特上 @WaldingerPCG

在LinkedIn www.linkedin.com/in/jameswaldingerpcg

Mr. 韦伯，PMP，已经在PCG工作了13年. Mr. 韦伯帮助领导了医疗保健融资解决方案(HCFS)卓越中心，在公共部门提供了超过12年的咨询，专注于公共资助的医疗保健项目，包括医疗补助计划, 芯片, 和医疗保险, 将重点放在机构和社区项目的医疗补助报销上. He has led PCG’s 状态wide efforts to develop and implement CMS-approved reimbursement methodologies for community, EMS, 以及纽约的学校服务项目, 新泽西, 麻萨诸塞州, 宾西法尼亚, 西维吉尼亚州, 乔治亚州, 和威斯康辛州. Mr. 韦伯在机构成本报告和费率设定方面也有丰富的经验, 包括为州立精神病医生准备医疗保险和医疗补助成本报告, 急症护理, 以及长期护理设施. 除了他在医疗保健融资方面的专业知识外，奥巴马还在美国工作. Weber has also led 状态wide programmatic and 金融 assessments of publicly funded behavioral health services in Texas and 西维吉尼亚州. Mr. 韦伯的经验还包括领导PCG支持纽约州卫生部实施和运行该州的交付系统改革激励支付(srip)计划. Mr. 2005年，韦伯获得圣十字学院经济学学士学位，2009年获得克拉克大学工商管理硕士学位.

Angelene Willetts-Carvi is an Associate Solutions Manager in 健康 Payer Services at Public Consulting Group. 拥有超过20年的家庭和社区服务经验, 她负责评估, 发展, 以及HCBS质量监督支持服务的交付. Ms. willets - carvi负责伊利诺伊州的质量监督工作, 马里兰, 密歇根, 和俄亥俄州, 进行重大事件和健康福利调查, 供应商合规审查, 现场访问, 用例记录审查, 供应商登记, 和供应商培训. 她是HCBS豁免服务领域的专家, 国家计划服务, 事件调查, 合规, 民族自决, 豁免遵守, 计费, 和欺诈. Ms. willets - carvi在首都大学获得了心理学学士学位，并在克拉克大学获得了医疗管理专业的工商管理硕士学位.