乔•韦伯

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加勒特亚伯拉罕森

副经理/健康

Mr. 加勒特·亚伯拉罕森是一名医疗顾问, 以客户为中心的方法交付有影响力的财务成果. PCG医疗保健融资解决方案(HCFS)卓越中心副经理, 他有医疗保险和医疗补助成本报告的背景, 供应商费用建模, 医疗审计, 绩效工资考核, 离散的成本分析, 以及制度上的利率设定.

他的工作包括领导团队为全国各地的紧急医疗服务(EMS)提供商进行成本回收和收入最大化举措. Mr. 亚伯拉罕森还领导客户参与双重资格的健康计划, 提供第三方管理(索赔裁决)服务.

Mr. 亚伯拉罕森于2009年加入PCG,获得政治学学士学位和金融工商管理硕士学位, 都来自克拉克大学.

丰富的阿尔贝特尼

经理/健康

Mr. Albertoni在州公共卫生规划和医疗补助方面有16年的工作经验. 他在资格、预算和财务、福利和豁免方面担任过领导职务. 他理解政府领导人面临的巨大改革挑战, 复杂的程序, 并致力于帮助客户实现目标,优化地方和区域医疗保健服务. Mr. Albertoni管理着一个咨询服务团队,专注于医疗保健准入和市场, 包括为国家保险部门和医疗补助管理的医疗计划提供健康计划法规遵从性咨询.  Mr. Albertoni的团队还帮助各州和县建立行为医疗保健系统的准入和能力. 最后, 他的团队帮助各州积极制定医疗补助计划的资格标准, 健康保险市场, 和其他州医疗保健项目使用联邦豁免权力(1115, 1332, 1915, 等.)和国家计划选项.

托马斯·奥尔德里奇

经理/健康

Mr. Aldridge是公共咨询集团(PCG)的经理,已经在该公司工作了20多年. 在他的任期内, 他在全国各地的卫生和公共服务机构管理了几十个项目.  Mr. Aldridge负责PCG健康实践领域的Payer服务部门, 领导努力控制支付成本, 包括医疗补助计划和mco, 通过加强对会员资格的控制, 供应商的监管, 以及监督和消费者援助计划.  具体地说,先生. 奥尔德里奇在北卡罗来纳州领导过大规模的项目团队, 俄亥俄州, 缅因州, 麻萨诸塞州, 密歇根, 西维吉尼亚州, 和路易斯安那州. 他还领导PCG的医疗保险D部分州到计划索赔协调项目与联邦医疗保险和医疗补助服务中心(CMS).  通过这些努力, PCG的项目团队努力提高各种公共部门健康项目管理的效率和准确性. 作为一个结果, PCG已经产生了数亿美元的收入,直接节省了成本,并通过技术和管理的改进实现了可衡量的效率. Mr. 奥尔德里奇的教育背景包括克莱姆森大学(Clemson University)的经济学本科学位和北卡罗来纳大学教堂山分校(University of 北卡罗莱纳 at Chapel Hill)的医疗保健管理硕士学位.

希瑟·考德威尔

副经理/健康

希瑟·考德威尔是PCG健康部门的副经理. 在这个角色, 她与成本分配团队合作,帮助政府卫生机构从联邦政府申请行政活动的报销. 希瑟为客户管理随机时间研究和成本分配处理. 她还提供咨询服务. 希瑟和他的团队从事跨机构和联邦项目的项目, 包括医疗补助, 补充营养援助计划(SNAP), 为有需要家庭提供临时援助, 和标题四.

加入PCG之前, Heather曾担任多个职位,主要负责业务开发和项目管理. 有二十年的政府项目工作经验, 她对帮助未得到充分服务的人们过上更好的生活充满热情.

希瑟在牛津的迈阿密大学获得了国际研究学士学位, OH. 她还在奥尔巴尼的纽约州立大学完成了管理信息系统(MIS)的工商管理硕士(MBA)学位.

除了, 希瑟是“结束68小时饥饿”的志愿者, 这是一个非营利性项目,旨在为一些在校儿童提供食物,帮助他们度过大约68个小时的饥饿时光,这些儿童在周五学校提供免费午餐,周一学校提供免费早餐.

凯文·卡尔森

首席技术官/卫生

Mr. 卡尔森在医疗保健技术领域拥有超过20年的经验. 他监督了许多电子健康记录的开发和实施, 收益周期管理(RCM), 商业智能, 和健康信息交换(HIX)系统在美国各地. 对你们的健康, 他负责健康软件开发团队, 开发和部署广泛范围的SaaS应用程序. Mr. 卡尔森拥有东北大学计算机科学学士学位.

 

Peter Cheesman

经理/健康

Mr. Cheesman领导PCG 健康的会员资格解决方案组. 在这种能力, 他曾监督德克萨斯州卫生和葡京网站机构的高知名度福利资格验证系统和数据代理解决方案的实施和运行, 纽约, 北卡罗莱纳, 科罗拉多州, 新泽西, 缅因州, 麻萨诸塞州, 马里兰, 威斯康辛州, 内华达, 特拉华州, 西维吉尼亚州, 爱荷华州, 田纳西州, 佛蒙特州, 俄克拉何马州, 南达科塔州, 哥伦比亚特区, 犹他州, 和新汉普郡, 也代表UAW退休人员医疗福利信托基金, 卡特彼勒公司, 和惠而浦, 公司. Mr. 芝士曼拥有超过十年的公共部门咨询经验, 包括代表50多个联邦政府工作, 状态, 和商业组织确定超过10亿美元的收入和成本节约的机会. Mr. 芝士曼专门设计和部署创造性的技术解决方案,允许机构使用联邦, 状态, 金融, 公共记录, 以及商业数据源和预测分析,以更好地识别欺诈和不合格,同时自动化和加速手动案件处理活动. 作为该领域的主要主题专家, Peter定期协助政府机构和商业供应商定义和部署关键数据解决方案,用于减少公共援助项目支出和识别潜在的欺诈行为. Mr. 芝士曼得到了他的B.S. 东北大学工商管理硕士.B.A. 从克拉克大学.

托尼Curatola

经理/健康

Mr. Curatola, 具有PCG和PMP认证的经理, 在信息系统行业有超过29年的经验,在项目管理方面有超过22年,在医疗补助方面有18年.  他在公共部门和私营部门(包括州政府)拥有丰富的项目管理经验, 财产和意外保险, 医疗保险, 和银行.  Mr. Curatola是一位优秀的沟通和人际交往能力的领导者, 在解决团队内部冲突方面有丰富的经验, 以及跨职能领域.  他成功地领导和实施了许多大中型系统和项目.

詹姆斯Dachos

经理/健康

Mr. Dachos, 葡京网站医疗保健融资解决方案部门的经理, 在PCG有13年的医疗补助和医疗保健经验. 他领导PCG的紧急医疗服务(EMS)部门, 他在哪里监督成本回收和收入最大化计划. 在这一职位上,李先生. Dachos直接负责开发, 设计, 实现, 以及EMS报销项目的持续管理. 他为德克萨斯州200多家供应商管理这些项目, 佛罗里达, 华盛顿, 和俄勒冈州, 以及科罗拉多州的全州计划. Mr. 达科斯还担任六个州范围的学校健康服务医疗补助计划的项目经理, 支持1个以上,全国有000个学区. 通过这些约定,奥巴马. Dachos监督收入最大化和合规的规划领域. 他对设计和实施补充报销方案所需的建模需求和分析有深刻的理解. 他在医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)的项目审批过程中有着丰富的工作经验, 包括制定立法和修改国家计划, 制定遵从性驱动的报销策略, 协商联邦政府的批准. Mr. Dachos毕业于Bates College,获得理学学士学位, 并获得克拉克大学工商管理硕士学位.

里克•德怀尔

经理/健康

Mr. 德怀尔, 自1993年起在波士顿办事处担任经理, 在企业和医疗保健提供商和支付方环境中拥有超过30年的财务和运营管理经验.  对于供应商,先生. 德怀尔一直积极参与改善收入和管理运营,以优化项目收入,并使医疗保健设施符合联邦法规, 状态, 和其他第三方要求.  这项工作涵盖了各种提供者设置和项目,包括医院, 社区精神健康中心, 联邦政府认可的医疗中心, 公共卫生诊所, 部分医院, 和药房(医疗保险D部分)服务.  为纳税人, 他指导将这些职能外包给国家机构和私人保险公司的第三方管理和相关服务.  Mr. 德怀尔还指导了许多涉及精神健康医院和社区项目的规划和评估项目. 在许多这样的活动中, 扩大使用自动化系统,并提供系统实施和变更管理服务,以取得最佳结果.  Mr. 德怀尔在位于马萨诸塞州韦尔斯利的巴布森学院(Babson College)获得了BSBA和MBA学位.

凯利加拉格尔

副经理/健康

Ms. 加拉格尔在PCG工作了10年. Ms. 加拉格尔帮助领导卓越成本分配中心, 专注于成本分摊, 时间研究, 医疗补助计划和IV-E补助计划, 业务流程审查, 目标病例管理(TCM)和医疗补助管理申领(MAC), 培训具有卫生机构经验的PCG倡议, 葡京网站机构, 以及几十个州的部落组织. 她工作, 或工作, 在包括德克萨斯州在内的各州进行了大规模的努力, 科罗拉多州, 印第安纳州, 阿肯色州, 麻萨诸塞州, 罗德岛州, 和亚利桑那州. 这些努力包括随机时刻-时间研究回顾和重新设计, 组织评审, 以及增加收入的工作. Ms. 加拉格尔已经在全国范围内进行了几次训练, 许多代表国家公共服务财政官员协会(HSFo), 在儿童福利资助方面, 医疗补助计划, 和成本分配. Ms. Gallagher在Clark University获得工商管理硕士学位,并在Boston University获得工商管理学士学位.

亚伦霍尔曼

副经理/健康

Mr. 霍尔曼在过去的十年里一直从事卫生政策方面的工作, 开始在美国参议院致力于医疗保险, 参议员Debbie Stabenow(密歇根州民主党)和财务委员会的芯片和健康IT领域. Mr. 霍尔曼还在华盛顿担任说客,主要负责医疗IT融资和标准开发, 主要是在隐私方面, 安全与保密, 作为立法草案的起草者,最终创立了有意义使用计划. Mr. 霍尔曼在私营部门的经验主要集中在商业医院和保险公司的运营改进和发展增长战略. 他的许多客户代表了美国最大的医疗保健公司, 包括HCA, 美国健康, 信诺, 和合作伙伴医疗. 自从《葡京网站》通过以来,奥巴马一直在努力. 霍尔曼与不同的伙伴关系和基于国家的市场合作,以协助认证他们的合格的健康计划, 以及各种医疗补助豁免计划. Mr. 霍尔曼目前负责监管PCG在多个州的交付系统改革激励支付(drip)豁免项目的工作,如纽约, 新泽西和马萨诸塞. Mr. 他持有密歇根大学文学学士学位和哈佛大学科学硕士学位.

肖恩·休斯

经理/健康

Mr. 休斯(MBA, CHFP), 公共咨询集团的经理, 是一个专注于财务管理的有经验的健康管理顾问, 战略规划, 政策分析, 信息技术评估, 和医疗补助机构的管理报告. 他目前担任PCG健康创新的卓越中心(COE)领导, 政策, 和信息技术(HIPIT)部门. HIPIT部门领导该公司在全国范围内的医疗服务体系转型工作, 卫生政策, 健康信息技术咨询. 这些项目包括运输系统改革的努力, 支付方式改革, 以病人为中心的医疗家庭和健康家庭方案设计, 健康数据分析, 行为健康系统设计, 双重合资格人口管理, 健康交流发展, MES是评估, PMO, 制度创新咨询. Mr. 他获得了经济学和神经科学学士学位 & 毕业于卫斯理大学的行为学专业,并在克拉克大学获得了医疗保健管理专业的工商管理硕士学位. 他也是the 健康care Financial Management Association (HFMA)的认证医疗金融专业人员(CHFP)。.

戴尔•麦考特

副经理/健康

Mr. McCourt,副经理,自2011年以来一直是PCG团队的成员. Dale在多个行业拥有超过25年的经验,他曾担任多种职务,包括首席运营官, 项目经理, 财务经理 & 管理和老. 保险精算的分析师. 戴尔天生的好奇心和渴望解决问题,使用过程改进技术和技术解决方案,已经体现在开发新的产品线,旨在积极防范医疗补助提供者欺诈, 浪费和滥用, 以及通过高接触教育医疗服务提供者遵守医疗补助计划, 技术驱动的提供者监督技术. 戴尔•麦考特拥有数学和计算机科学学士学位,是认证项目管理专业人员(PMP). 戴尔居住在阿什维尔, NC和他的妻子, 威利, 他们是狂热的铁人三项运动员, 享受游泳, 骑自行车和跑步.

杰伊•派克

副经理/健康

Mr. Peck在PCG工作了13年, 专门研究医疗补助计划的完整性, 质量改进, 及受益人正当程序. 成功领导实施大型项目, 比如俄亥俄州的供应商监督项目, 以及更集中的努力,如PCG在北卡罗来纳州的事先授权和正当程序监控. Mr. Peck已经发展了一个项目完整性(PI)专业团队, 包括临床评论者, 数据分析师, 和医疗专家, 帮助许多州改进和优化他们的PI操作. 该团队的成就运行程序完整性操作的范围, 从数据分析和预测建模, 医疗记录审查和审计, 组织运营咨询. 通过了解医疗补助计划的前景和州预算的现实情况,奥巴马. 派克的团队已经帮助他们的客户确认了数百万美元的赔偿, 但在成本规避方面也是如此, 从而帮助修改提供者的行为, 提高合规, 最大限度地利用有限的医疗补助资金. 除了医疗补助,奥巴马. Peck在社会保障法下的合规性审查方面有经验,并且审计类似的索赔作为质量控制计划的一部分. 他还协助多个州完成ACF联邦职称IV-E审计. Mr. 派克毕业于雪城大学,获得法学学士学位 & 并获得克拉克大学工商管理硕士学位.

凯蒂·舍温

首席行政干事/卫生

凯蒂·舍温, Public Consulting Group, 公司 .首席行政官. (PCG), 有18年的战略经验, 操作, 和财务分析, 适用于各种规模的公司——从财富500强公司和大型州政府到处于早期阶段的科技初创公司. Ms. 舍温的职业生涯始于投资银行业, 她为首次公开发行(ipo)开发了估值材料和财务模型, 公共债务发行, 和并购(M&As).

Ms. 舍温还曾在哥伦比亚大学(Columbia University)从事财务管理工作,并获得了公共管理硕士学位. 在经历了这段经历之后. 宣威曾在德勤咨询部门从事公共部门业务九年. 她领导的项目专注于确定运营改进, 加速战略变化, 和实现业务结果, 州政府和高等教育机构.

在加入PCG前不久. 舍温曾在德克萨斯州奥斯汀的两家初创公司工作. 在这些公司,Ms. 宣威制定并执行了推动收入增长的运营计划, 提高公司盈利能力, 并履行公司确定的战略优先事项.

马修Sorrentino

经理/健康

Mr. Sorrentino, 葡京网站医疗保健融资解决方案部门的经理和卓越中心(COE)主管, 是拥有15年以上医疗补助和医疗保健经验的管理顾问. Mr. 索伦蒂诺专门负责设计, 实现, 以及对医疗运营和支付系统的评估. 特别是在医疗保健业务方面. 索伦蒂诺对PCG的索赔处理服务和解决方案进行全国监督, 数据中介服务, 以及收入周期管理服务. 他帮助过医疗补助机构, 私人费用, 提供高效和成本效益的外包解决方案来处理索赔和支持功能, 简化重要医疗保健数据的收集,使决策者能够对医疗保健项目和资源做出知情的决定, 以及优化提供资金的渠道, 特别关注对医疗保健安全网至关重要的公共提供者. 在支付和报销系统方面. 索伦蒂诺主导了利率设定, 供应商评估, 以及为机构和社区服务的公共支付者作出的其他关键财务管理努力. 他帮助医疗补助机构和其他公共资助项目从基于成本的报销项目转向基于敏锐性的报销方法, 现在是基于价值的补偿策略. 此外,先生. 索伦蒂诺主张建立公共安全网络,为医疗补助计划(医疗补助计划)和没有保险的患者群体提供不成比例的医疗服务. 他帮助确保了向公立医院提供大量新的医疗补助资金, 以社区为基础的供应商, 在第一时间作出回应, 并通过开拓创新的补充支付策略和项目. Mr. 索伦蒂诺通过这些策略从项目设计的各个方面指导了医疗补助机构和其他医疗项目, 促进利益相关者的参与和反馈, 协商联邦政府的批准, 以及最终的项目实施.

Marc Staubley

执业区主任/卫生

Mr. Staubley是PCG健康部门的实践区总监,也是PCG的股东. 在这个角色, 他为超过400名员工提供行政领导,管理超过200个项目组合,跨越超过35个州. Mr. 斯托布利是一位经验丰富的卫生和公众服务领导者, 与州和地方卫生和葡京网站机构合作超过20年. 他曾担任各种报销转型的行政领导, 包括监督向基于资源的支付方法的转换, 绩效工资的实现, 以及供应商索赔方法的业务流程再造,以适应支付改革的努力. 自1994年加入盈科以来. 作为联邦卫生和葡京网站项目基于成本和/或成本结算补偿机制的一部分,Staubley还深入参与了提供商成本的确定和报告.  他为葡京网站客户提供各种正在进行的报销业务, 包括制定年度利率的努力, 成本结算功能, 审查和评估供应商提交的成本和利用数据. Mr. Staubley的工作涵盖了广泛而多样的一系列项目, 例如家庭和社区服务, 以学校为基础的服务, 运输项目, 传统的国家计划社区服务, 机构服务, 而最近, 运输系统改革方案.  除了作为人民民主联盟的角色,奥巴马. Staubley现任Staffing Solutions Organization (SSO)总裁, 是盈科集团的全资子公司,专门从事人才引进和管理.

詹姆斯Waldinger

经理/健康

Mr. Waldinger, PCG的经理, 是一位有经验的医疗补助政策和报销专家,专注于医疗保健运营和报销转型, 以及精神健康和药物滥用政策和融入社会.

Mr. Waldinger目前在PCG的角色包括监督PCG 第三方管理(TPA)业务线,包括登记、索赔处理、客户服务和案例管理. 盈科服务非牟利及公众客户, 调整葡京网站TPA操作,以适应公共部门客户的独特需求.

Mr. 瓦尔丁格的背景是医疗补助计划的报销计算, 政策发展, 和转换. 他的经历说明了多种行为健康参与, 从供应商战略规划, 全州行为健康服务评估, 发展奖励以社区为基础的综合服务的补偿方法. Mr. Waldinger对供应商成本的深入理解, 成本报告, 成本建模, 及成本结算经验, 为客户提供对行为卫生系统和政策变化的潜在影响的独特理解.

作为马萨诸塞州医疗补助计划的前首席财务官和预算主任, Mass健康, 马萨诸塞州行为健康伙伴关系(MBHP)的首席财务官, Mr. 瓦尔丁格负责理解所有方案和政策变化对财政的影响, 包括建筑, 更新, 追踪所有供应商的报销计算, 政策, 和影响.  在Mass健康,先生. Waldinger领导了与多个成功的国家计划修正案(spa)和1115次豁免提交相关的所有财务努力, 包括马萨诸塞州在2005年至2006年废除具有里程碑意义的医疗改革.

与先生联系. 瓦尔丁格在社交媒体上:

在推特上 @WaldingerPCG

在LinkedIn www.linkedin.com/in/jameswaldingerpcg

乔•韦伯

副经理/健康

Mr. Weber, PMP,在PCG工作了13年. Mr. Weber帮助领导了卫生保健融资解决方案(HCFS)卓越中心,拥有超过12年的公共部门咨询,重点是公共资助的卫生保健项目,包括医疗补助计划, 芯片, 和医疗保险, 重点关注机构和社区项目中的医疗补助报销. 他领导PCG在全州范围内努力开发和实施cms批准的社区报销方法, EMS, 以及基于学校的服务项目, 新泽西, 麻萨诸塞州, 宾西法尼亚, 西维吉尼亚州, 乔治亚州, 和威斯康辛州. Mr. 韦伯在机构成本报告和利率设定方面也有丰富的经验, 包括为州立精神病医院准备医疗保险和医疗补助费用报告, 急症护理, 以及长期护理设施. 除了他在医疗保健融资方面的专业知识,Mr .. 韦伯还领导了德克萨斯州和西弗吉尼亚州的公共行为健康服务的全州项目和财务评估. Mr. 韦伯的经验还包括领导PCG努力支持纽约州卫生部实施和运行该州的配送系统改革激励支付(drip)计划. Mr. 韦伯于2005年获得圣十字学院经济学学士学位,2009年获得克拉克大学工商管理硕士学位.

Angelene Willetts-Carvi

关联解决方案经理/运行状况

Angelene willets - carvi是公共咨询集团(Public Consulting Group)健康支付者服务部门的副解决方案经理. 拥有超过20年的家庭和社区服务经验, 她负责评估工作, 发展, 提供HCBS质量监督支持服务. Ms. 威利茨-卡维负责伊利诺斯州的质量监督工作, 马里兰, 密歇根, 和俄亥俄州, 进行重大事件和健康和福利调查, 供应商合规审查, 现场访问, 用例记录审查, 供应商登记, 和供应商培训. 她是HCBS豁免服务的主题专家, 国家计划服务, 事件调查, 合规, 民族自决, 豁免遵守, 计费, 和欺诈. Ms. Willetts-Carvi在首都大学获得心理学学士学位,并在克拉克大学获得专注于医疗保健管理的MBA学位.